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? ? 2006年來(lái)海昌至今，從工程處處長(cháng)助理到設備安全處副經(jīng)理，我一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格自律，積極弘揚企業(yè)精神，努力爭做發(fā)展先鋒。
? ? 2017年，我在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以安全為前提，以生產(chǎn)為中心，認真做好設備的“管、用、養、修”工作，為生產(chǎn)保駕護航，為公司全年任務(wù)的順利實(shí)現提供了堅實(shí)的設備基礎。
? ? 一、認真做好設備預檢預修工作，夯實(shí)設備基礎
? ? 2017年從加強設備檢查和預防性修理兩方面出發(fā)，科學(xué)編制月度設備檢修計劃，與業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)處加強對接，充分利用生產(chǎn)間隙，見(jiàn)縫插針，合理安排預檢預修工作，努力提高設備完好率、減少設備突發(fā)故障，使得公司設備管理工作逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道。
? ? 二、加強技術(shù)管理，組織技術(shù)攻關(guān)，深入鉆研思考，解決技術(shù)難題
? ? 1號橋吊行星差動(dòng)減速箱長(cháng)期存在漏油問(wèn)題，與江陰齒輪箱廠(chǎng)協(xié)調取得減速機裝配圖，完全依靠自身技術(shù)力量，自行開(kāi)箱，更換油封，徹底解決了漏油問(wèn)題。
? ? 2號橋吊高壓電纜存在外皮易鼓包卡住現象，導致供電不穩定，存在較大的隱患，已困擾多年，經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)了解和細心鉆研，最終在上海恒港公司的幫助下，終于查找到故障根源并予以徹底解決。
? ? 三、24小時(shí)全天候待命，及時(shí)解決突發(fā)故障
? ? 港口船舶到港和生產(chǎn)均存在不均衡的特點(diǎn)，設備故障也存在突發(fā)性的特點(diǎn)。不管是白天還是黑夜，不論是寒冬還是酷暑，只要接到現場(chǎng)故障報修電話(huà)，我總是第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，查看分析故障，制定方案，組織搶修。
? ?? 四、跟蹤新門(mén)機制造安裝進(jìn)度，創(chuàng )造設備交用時(shí)間新紀錄
? ? 年初經(jīng)集團批準，公司新購一臺40t-38m門(mén)座式起重機，合同簽訂日期為2017年4月20日，我與上海港聯(lián)公司加強聯(lián)系，督促制造進(jìn)度，并幫助其與SEW減速機等外購件廠(chǎng)家協(xié)調交貨時(shí)間。8月初門(mén)機即運抵現場(chǎng)開(kāi)始安裝調試，8月23日即通過(guò)揚州技監局驗收并投用。正常情況下，大型設備交用時(shí)間需要6-8個(gè)月，4個(gè)月的時(shí)間創(chuàng )造了大型設備交用時(shí)間的新紀錄。
? ? 五、及時(shí)收集了解國家相關(guān)優(yōu)惠政策并努力爭取
? ? 公司三臺地磅的年檢費按照江蘇省物價(jià)廳和財政廳文件，收費標準為7500元/臺/年，當得知國家從2017年4月1日起對強制檢定設備免收年檢費的政策后，立即向揚州計量所申請，僅支付3000元出車(chē)費即完成了公司3臺地磅的年檢工作。
? ? 江蘇省2017年直供電政策放寬至20KV，在集團裝備部的指導下，與江蘇區域10家子公司打包，與華潤電力完成年度直供電合同洽談簽訂工作，電費下降2.1分/度，公司每年可節約電費20余萬(wàn)元。
? ? 六、加強成本管理，節約維修資金
? ? 強化成本管控意識，盡量減少外委維修工作，同時(shí)積極開(kāi)展修舊利廢和小改小革工作。通過(guò)多種措施并舉，備品備件、潤滑油脂、金屬材料等消耗量均保持在比較低的水平。
? ? 總之，住在公司宿舍的我愛(ài)廠(chǎng)如家，以廠(chǎng)為家，把自己全部的心血全都用在設備保障工作上面。對待設備就象對待自己的孩子，通過(guò)平常精心的檢查、保養、檢修，讓它不生病、少生病。接到故障報告，就有“軍令如山倒”之感，以最快的速度、最好的質(zhì)量迅速恢復設備正常運行，保障公司生產(chǎn)。
